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安徽宝迪有限公司招聘信息

点击数: 更新日期:2013-04-25
 安徽宝迪肉类食品有限公司简介 
安徽宝迪肉类食品有限公司是农业产业化国家级重点龙头企业——天津宝迪农业科技股份有限公司于20078月在淮北市独资兴建的现代化大型食品工业园,是淮北市招商引资重点项目。现有职工1482人,注册资本20525万元,主要从事畜禽屠宰加工销售、肉制品加工销售以及血制品深加工销售。
工业园总投资8.5亿元,按国家五星级标准建设,设计起点高,主要设备全部为进口先进设备,智能化程度高。园区拥有年200万头生猪屠宰加工项目、3万吨低温熟食肉制品加工项目、1.5万吨血蛋白粉生产项目和5000万只鸡屠宰加工四个项目,产品覆盖黄淮海经济区,辐射整个华东地区。对带动本地生猪规模化养殖、拉动淮北市农牧业的快速发展、带动农民增收致富起到积极推动作用,同时带动项目区域内物流、仓储、包装、印刷等相关产业的迅猛发展,间接增加GDP20亿元以上。2011年工业园实现总产值32亿元,上缴税收1500多万元,被农业部评为第五批农业产业化国家重点龙头企业,列为国家农产品加工技术研发专业分中心、博士后科研工作站;被商务部纳入国家及省级储备肉计划,完成储备冻肉4000吨,并相继获得安徽省新产品证书(2个)、安徽科学技术研究成果证书和淮北市第十五次科学技术奖;旗下淮北恩彼饲料有限公司获得“国家级高新技术企业”荣誉称号。
2012年,安徽宝迪通过股权重组和增资,加快发展步伐。位于淮北市长山南路与南黎路交叉口的中国宝迪总部基地项目已正式开工建设,计划今年完成先期15亿元的投资目标,项目建成后,将成为淮北市最具影响力的地标性建筑之一,大力提升淮北城市形象,促进商务环境的发展。而占地2500亩、总投资68亿元的安徽宝迪食品科技城大项目也将在2012年完成签约,这将是宝迪集团在淮北投资建设的规模最大、项目最多(工业城规划包括十一个子项目)、效益最高的精彩之作。工业城建成后可解决就业1.8万人,年产值达到220亿元,为淮北市税收做贡献,使淮北真正发展成为食品工业强市。同时,安徽宝迪集团的组建工作全面启动,2012年净资产将达到25亿元,实现产值180亿元。安徽宝迪将继续坚持科技兴业、服务民生,推进行业发展的宗旨,不断创新,为淮北市城市转型、跨越式发展,打造黄淮海食品高地做出新的贡献。
招聘岗位:
一、知识产权专员
职位编号
RD-07
职位名称
知识产权专员
所属部门
研发中心
上级职位
知识产权科科长
下级职位
——
编制时间
2012-05-01
 
职位描述
 
根据公司短、中、长期产品研发规划,确定科技项目申报方向及产学研合作的着力点。按各个职能部门以及各板块研发要求,配合项目专利经理其做好各版块的专利书写和申请工作;根据公司外聘专家的要求,聘请行业专家做企业技术及咨询顾问协助进行项目的开发;与行业内知名的大学及科研院所合作,建立产学研合作;配合发展部及其它部门协助进行项目申报和专业培训工作。
 
具体职责要求
 
一、公司知识产权体系建立
参与公司的发展战略研究,并根据公司的发展战略,研发中心的发展要求,在项目专利经理的指导下,按各个职能部门以及各板块研发要求,做好各版块的专利书写和申请工作。
 
二、国家及行业标准制定
根据公司产品结构和种类,结合公司核心技术现状,协助项目专利经理主持和参与国家及行业标准及相关企业标准的制定。
 
三、科技项目申报
1、根据公司短、中、长期产品研发规划,确定自主科技项目申报方向。
 
2、与大学、科研院所及相关政府机构合作联合进行科技项目申报。
 
四、绩效考核
1、根据公司绩效管理制度的时间要求,对项目专利经理拟定的绩效考核标准实施考核工作,确保项目顺利进行。
 
2、根据考核结果,及时做好绩效管理工作,以有效发挥绩效管理的管理目的和开发目的。
五、人员培训
1、遵循“优化人才结构、提升专业能力”的原则,协助做好部门内部人员培训
2、根据企业发展及企业相关部门的需要,邀请行业或外聘专家来企业进行所需培训。
 
六、组织协调
与政府机构、大学及企业内部相关部门合作,合理、有序地开展所负责科技项目的申报工作。
 
七、产学研合作与外聘专家体系建设
1与行业内知名的大学及科研院所合作,建立产学研合作;
 
2根据公司外聘专家的要求,本着“专家治理、专家帮扶、专家评价”原则,聘请行业专家做企业技术及咨询顾问协助进行项目的开发
 
八、对外交流
根据自己所负责板块的项目申报需要,及时有效的进行资料的收集,有目的的对大学、科研单位及政府机构进行技术咨询,参加相应的行业学术会议。
 
九、其它
1配合发展部及其它部门协助进行项目申报和专业培训工作。
 
2领导临时交办的其他事项。
 
十、考核
1、考核时间:每月度考核;
 
2、考核的要素:依据岗位职责及工作内容确定其岗位关键绩效指标进行考评;
 
3、考核方式:按照月度KPI指标书进行考核,详见关键绩效指标;
 
4、硬约束指标
1)创新1/月,一次/条扣5分;
2)未执行公司制度流程,一次/项扣5分;
3)各类报纸投稿1篇,每月15日前发到部门,未完成扣5分;
4)管理失误造成损失在1万元以上的,除按规定承担责任外,一次扣5分;
5)总部和园区当月安排的临时工作,未按工作要求完成,推后1天扣1分。
 
 
 
二、标准化专员                                     
职位编号
RD-09
职位名称
所属部门
研发中心
上级职位
标准化科长
下级职位
 
编制时间
2012-05-01
 
职位描述
 
依据公司近、中、长期目标,根据各板块的具体情况协助标准化管理办主任制订各板块标准。根据国家标准、企业标准和企业内控标准,制订和完善各版块标准;针对各版块所需的包装材料的规格与材质,依据国家标准、企业标准和企业内控标准,设计并制定和完善包装材料标准;对所制定的标准在执行过程中的问题进行解释与监督。
 
履行职责
 
职责分类
具体职责要求
 
一、制定发展
规划
根据公司的发展战略,研发中心的发展要求,协助管理办主任主任制订工作规划。
 
二、拟定规章
制度
负责制订研发中心的各种规章制度、各岗位的职责及岗位操作说明。
 
三、部门计划
与预算
根据部门和所在事业部的年度目标和年度预算,制定分管项目的月、季度工作计划和任务推进表;协助主任编制并规范执行板块研发的年度预算,以确保本部门的工作达到预定目标的要求。
 
四、制定标准
1、根据质量体系,参照国家标准、企业标准、内控标准、客户标准和工艺标准,组织部门人员制订和完善各类标准。
 
2、对制订和完善的标准具有解释权。
 
五、绩效考核
1、根据公司绩效管理制度的时间要求,拟定绩效考核的标准并具体实施内部的绩效考核工作,确保考核顺利进行。
 
2、根据考核结果,及时做好绩效管理工作,以有效发挥绩效管理的管理目的和开发目的。
 
六、资料保管
1、对研发中心内部资料实施资料管理人员直接负责制,任何单位和个人不得随便动用。
 
2、监督资料的妥善保管,谁管理谁负责,谁借阅谁负责。
 
七、其他
及时完成上级领导交办的其他临时性工作。
 
八、考核
1、考核时间:每月度考核;
 
2、考核的要素:依据岗位职责及工作内容确定其岗位关键绩效指标进行考评;
 
3、考核方式:按照月度KPI指标书进行考核,详见关键绩效指标;
 
4、硬约束指标
1)创新1/月,一次/条扣5分;
2)未执行公司制度流程,一次/项扣5分;
3)管理失误造成损失在1万元以上的,除按规定承担责任外,一次扣5分;
4)总部当月安排的临时工作,未按工作要求完成,推后1天扣1分。
 
 
 
 
 
招聘要求:
1、         名额2
2、         专业:食品科学(硕士,男女不限,要求写作能力较强)
联系人:
张总 18256104026